L'entreprise à vocation socio-capitaliste rapport annuel de 2018 de TELUS
L'entreprise à vocation socio-capitaliste rapport annuel de 2018 de TELUS
L'entreprise à vocation socio-capitaliste rapport annuel de 2018 de TELUS

UN AVENIR FLORISSANT NOUS ATTEND

Chez TELUS, nous croyons que pour faire de bonnes affaires, il faut faire le bien dans nos collectivités. Nous avons à cœur d’améliorer la vie de nos clients et de nos collectivités en exploitant la puissance d’Internet afin d’apporter aux Canadiens les meilleures solutions au foyer, au travail et sur la route. En tant que leader en socio-capitalisme, nous investissons sans arrêt dans un capital humain, social et commercial remarquable. Ensemble, nous connectons les gens à ce qui compte le plus pour eux, en rendant possible l’obtention de résultats concrets en santé, en prenant soin de la planète que nous laisserons à nos enfants, en offrant des occasions formatrices aux dirigeants de demain et en assurant la sécurité de tous dans notre monde numérique.

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RÉUSSIR EN AFFAIRES ET FAIRE LE BIEN VONT DE PAIR

Chez TELUS, le socio capitalisme n’est pas accessoire à notre stratégie, mais bien le pivot de ce que nous faisons, de la raison qui le sous-tend et de la culture que nous incarnons. La valeur que nous créons est le résultat direct de notre volonté commune à placer nos collectivités au cœur de nos décisions et actions.

DÉGAGER DES RÉSULTATS APPRÉCIABLES

0,0 %

Total des connexions¹

13,4 millions en 2018

13,1 millions en 2017


+0,0 %

Produits d’exploitation

14,4 milliards de dollars en 2018

13,4 milliards de dollars en 2017


+0,0 %

BAIIA ajusté²

5,3 milliards de dollars en 2018

5,0 milliards de dollars en 2017


+0,0 %

Dividendes déclarés action

2,10 $ par action en 2018

1,97 $ par action en 2017


  1. Le total des connexions clients a été révisé en 2017 et en 2018 pour tenir compte des acquisitions et des ajustements. Pour plus d’information, consulter la rubrique 1.3 du rapport de gestion dans le présent rapport.

  2. Mesure non définie par les PCGR qui n’a pas de signification normalisée prescrite par les IFRS de l’IASB. Par conséquent, il est peu probable qu’elle soit comparable à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés. Consulter la rubrique 11 du rapport de gestion dans le présent rapport.

Notre mission sociale

Nous sommes résolus à exploiter le potentiel de notre technologie de premier ordre au profit de ceux qui ont le plus besoin de notre soutien et pour faire de notre monde interconnecté un monde meilleur

Pourquoi investir dans TELUS

Pour investir dans l’entreprise qui s’investit pour les gens et voir comment TELUS crée de la valeur pour l’actionnaire et investit en vue de la croissance à long terme

Revue financière

Consultez notre information financière, notamment la lettre de notre chef des services financiers, nos états financiers de 2018 et d’autres ressources pour les investisseurs

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