La technologie achemine le lait à Halifax

Nouvelle Écosse · 7 juill. 2020

Robert Forsythe et Jon King de Milk Moovement à Halifax
Devant les étagères vides des épiceries dans les premiers jours de la pandémie, les Canadiens ont constaté la précarité de notre chaîne d’approvisionnement alimentaire. Heureusement, des entrepreneurs comme Rob Forsythe et Jon King, qui avaient décelé les failles bien avant que l’enjeu ne devienne mondial, ont inventé des outils comme Milk Moovement pour améliorer ce système. 

« Nous poursuivrons nos activités qui permettent de résoudre bon nombre des problèmes mis en évidence par la pandémie. Mais nous aborderons dorénavant le marché en toute confiance, en étant pleinement conscients de la valeur de notre solution. » – Robert Forsythe, copropriétaire de Milk Moovement.

Depuis son lancement en 2018, Milk Moovement, la plateforme de gestion de la chaîne d’approvisionnement de Halifax, a aidé des centaines d’agriculteurs, de coopératives, de livreurs et d’usines à améliorer le traitement des commandes de produits laitiers à l’aide de leur logiciel infonuagique.
« Nous avons lancé l’entreprise en nous fondant sur notre expérience de première main dans le secteur, » explique Rob Forsythe, l’un des cofondateurs de l’entreprise. « Nous nous sommes rendu compte qu’il fallait modifier certains éléments de la chaîne d’approvisionnement et du réseau de transport. »
La pandémie en a démontré plus que jamais l’importance. L’effet domino mondial déclenché par la COVID-19 a mis en lumière un problème qui nécessite depuis longtemps des mesures correctives. « Notre industrie a réalisé que ses chaînes d’approvisionnement sont beaucoup plus fragiles qu’on aurait pu le croire, dit Rob. Nous avons du pain sur la planche à l’avenir afin d’assurer l’acheminement des produits alimentaires aux gens qui les consomment, et ce, même en temps de crise. »
C’est précisément ce que vise Milk Moovement, qui fournit des renseignements pratiques et un suivi en temps réel du transport pour une industrie laitière en pleine évolution. Inutile de dire que la solution a connu une récente hausse de popularité et que l’équipe a atteint sa plus grande taille à ce jour.
Mais Rob s’est aussi inspiré de la résilience de tant d’autres petites entreprises qui se trouvent dans une posture moins avantageuse. « J’ai vu des employés mis à pied continuer de travailler sans rémunération pour s’assurer que leur entreprise survive à la pandémie, explique-t-il. C’est incroyable! C’est la preuve que souvent la passion qui accompagne le travail au sein d’une petite entreprise peut l’emporter sur le salaire. »
Comme bon nombre d’entre nous, Rob affirme que l’une des mesures d’adaptation les plus difficiles pour lui a été de ne plus avoir accès à son bureau habituel, qui fait partie d’un vaste espace de travail partagé à Halifax. « Le chaos me manque un peu maintenant! Mais je ne m’ennuie pas des multiples réunions en personne et des déplacements en ville pour m’y rendre. »
Néanmoins, Rob est convaincu que d’autres entrepreneurs comme lui aideront à créer les solutions dont nous avons désespérément besoin en ces temps difficiles. « J’espère que nous nous rendrons compte ou que nous nous souviendrons que les petites entreprises sont la pierre angulaire de l’économie canadienne. »
« Les entrepreneurs sont les penseurs créatifs qui peuvent réaliser l’impossible. »
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