Nous avons mis à jour notre grille de compétence des administrateurs pour inclure de nouvelles compétences, soit la responsabilité sociale de la société, l’expansion de l’entreprise et l’expérience à l’international, reflétant l’importance de l’expertise liée aux questions environnementales, sociales et de gouvernance au sein de notre conseil et la nature changeante des activités de TELUS
Nous avons dépassé notre cible de diversité des genres du conseil puisque 45 pour cent de nos administrateurs indépendants actuels sont des femmes (5 de nos administrateurs indépendants)
Nous avons recruté deux nouveaux candidats à l’élection qui permettront d’élargir les compétences de notre conseil en y apportant une expertise en responsabilité sociale de la société, en gestion des ressources humaines et en rémunération de la haute direction, en finance et en comptabilité, en gouvernance, en expérience à l’international et en leadership de haute direction
Nous avons pris des mesures pour améliorer la diversité de notre conseil, de sorte que nos candidats au poste d’administrateur en 2021 comprennent deux personnes qui s’identifient comme appartenant à une minorité visible et une personne qui s’identifie à titre d’autochtone
Nous avons poursuivi l’examen approfondi de notre plan de relève du président et chef de la direction et des membres de la haute direction avec l’aide d’un consultant externe, Korn Ferry, notamment par l’examen du progrès par rapport aux plans antérieurs de perfection ne ment des personnes présentant un potentiel élevé et la discussion des forces et des possibilités d’avancement pour la prochaine génération de membres de la haute direction et les candidats au poste de chef de la direction
Nous avons retenu les services de Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. pour la réalisation d’une évaluation indépendante et exhaustive de l’efficacité et du rendement du conseil, de nos comités, de chaque président de comité et du président du conseil ainsi que d’une évaluation par les pairs
