Accompagner les cadres pendant la pandémie

Nouvelle Écosse · 23 juin 2020

Lisa Haydon de Pivotal Coaching, à Halifax

Website: https://www.pivotalcoachingservices.com/

Instagram: @pivotalcoaching

Même les dirigeants d’entreprises se tournent vers des experts comme Lisa Haydon pour les aider à surmonter le chaos organisationnel engendré par la COVID-19. La fondatrice et présidente de Pivotal Coaching Inc. met à profit ses dizaines d’années d’expérience en leadership pour aider ses clients occupants des postes de haut niveau à sortir encore plus forts de cette pandémie.

« Le modèle d’encadrement en cas de pandémie n’est pas axé sur l’engagement, les contrats ou les banques d’heures. Il s’agit de faire ce que vous pouvez pour aider les équipes à relever ce défi et à saisir cette occasion, parce que oui, s’en est une. » – Lisa Haydon, propriétaire de Pivotal Coaching.

Lisa Haydon offre des services de coaching aux cadres. Comme ceux-ci ont été très courus depuis le début de la pandémie, elle a un regard unique sur les épreuves que vivent les cadres, tant sur le plan professionnel qu’émotionnel.  

« Je suis aux premières loges pour voir comment les dirigeants réagissent à la pandémie. De nos jours, ils travaillent dur et en solitaire, dans un contexte agité. »

Lisa a quitté un poste de cadre il y a trois ans pour créer Pivotal Coaching. Son objectif est de transformer le potentiel du capital humain au moyen de séances de formation ciblées et de programmes de diagnostic. Mais ces jours-ci, elle passe tout autant de temps à prêter une oreille amicale aux cadres qui se débattent avec les conséquences de la COVID-19.

« Être là quand ils en ont besoin est important. Parfois, il ne s’agit pas de faire du coaching, mais plutôt de parler avec les gens. Les dirigeants ont besoin de pouvoir parler sans filtre avec quelqu’un. »

Même si ses clients sont aux prises avec les répercussions financières engendrées par cette pandémie, Lisa est optimiste quant à son avenir à court terme. « Dans la phase de reprise, les dirigeants devront se concentrer à tout prix sur les ventes, explique-t-elle. Et le coaching en matière de leadership axé sur les ventes sera très populaire. »

Comme nous tous, Lisa n’avait pas exactement envisagé l’année 2020 ainsi. « Je m’attendais à toucher le fruit de mon dur labeur et à ralentir le rythme, dit-elle. Mais 2020 nous apporte son lot de défis à relever, et j’y fais face. »

Elle a été inspirée par la générosité et le leadership dont ses clients et ses concitoyens ont fait preuve, notamment lorsque la province de la Nouvelle-Écosse a fait un don de 1 million de dollars pour appuyer Feed Nova Scotia. Lise siège au conseil d’administration de cet organisme qui s’attaque à l’insécurité alimentaire.

« Les Néo-Écossais continuent de faire des dons à Feed Nova Scotia et à d’autres organismes de bienfaisance, alors qu’ils subissent eux-mêmes les répercussions financières de la pandémie. »

Elle espère que tous les dirigeants de l’industrie trouveront des moyens d’incarner ce même esprit. « Le travail des cadres n’a jamais été aussi important, dit-elle. La clé du succès? Tirer parti de ses réseaux et investir du temps auprès de mentors, de conseillers et de leaders talentueux. Les dirigeants rigoureux qui travaillent fort auront toujours du succès, peu importe leur âge. »

Vous avez besoin de services de coaching destinés aux cadres? Vous pouvez communiquer avec Lisa en visitant le site web Pivotal Coaching et en suivant l’entreprise sur Instagram.

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