Embracing change as a working parent - Elaine

Depuis quelques années, nous commençons à voir de grandes organisations s’ouvrir et adopter une vision plus globale du parent qui travaille. Mark Zuckerberg, président et directeur général de Facebook, a pris un congé de paternité, et Karina Gould, ministre des Institutions démocratiques, a écrit une page d’histoire en devenant la première ministre du cabinet fédéral à prendre un congé de maternité.

Un des principes fondamentaux de TELUS Digital est de faciliter la vie de ses membres. Comme nous avons une équipe très diversifiée, nous cherchons constamment des façons d’appuyer nos membres et de répondre à leurs besoins. Nous voulons que tous nos membres, peu importe leur âge et l’étape où ils en sont dans leur vie, sachent qu’ils ont les mêmes possibilités d’exceller au travail, indépendamment de leurs responsabilités en dehors du bureau. Pour nous, cela signifie créer une culture de compréhension et de respect du temps dont ils ont besoin pour leur famille. Nous voulions prendre le temps d’examiner la situation de parents qui travaillent dans notre équipe et vous partager quelques-unes de leurs expériences. Nous vous présentons trois histoires. La première, c’est celle d’Elaine Oei, mère de deux enfants.

Elaine Oei, directrice générale, Plateforme et produits numériques, mère de deux enfants

J’ai deux garçons de moins de cinq ans qui me tiennent bien occupée. Il faut savoir jongler pour être maman et travailler en même temps, et c’est parfois difficile! Non, c’est presque toujours difficile!

Il y aura toujours des moments de doute et des moments où rien ne va comme prévu, mais c’est un apprentissage et je n’aurais jamais cru que cette expérience me ferait grandir autant.

Voici quelques-unes des choses importantes que j’ai apprises :

1. Culpabilité : elle se présente de plusieurs façons. On se sent coupable parce qu’on croit ne pas être une assez bonne mère ou une assez bonne employée. Il est important de prendre conscience que ces attentes viennent de nous principalement. J’entends trop souvent de nouvelles mamans me dire qu’elles ne peuvent plus être celles qu’elles étaient avant d’avoir des enfants, qu’elles doivent changer leur horaire de travail, qu’elles doivent parfois s’occuper de deux choses en même temps, alors qu’en réalité, elles deviennent souvent la meilleure version d’elles-mêmes et sont plus productives qu’avant. La culpabilité ne sert à rien; répétez après moi : « elle ne sert à rien! » Il vaut bien mieux se servir de cette énergie pour avancer et pour réaliser de belles et grandes choses.

2. Souplesse et équilibre : Lorsque je suis revenue au travail, j’ai réalisé toute la souplesse que me donne TELUS Digital. Je peux déposer et récupérer mes enfants quand je le veux, rester à la maison avec eux lorsqu’ils sont malades et équilibrer mes responsabilités personnelles et professionnelles d’une façon qui me convient en tant que nouvelle maman. Je suis contente de faire partie d’une équipe qui valorise la vie familiale et qui respecte mon besoin d’organiser mon horaire de travail en fonction de ma famille. J’ai appris à apprécier cette souplesse et j’en suis venue à la conclusion que je ne suivrai pas toujours l’horaire de travail classique de 9 h à 17 h.

3. Délimitation : Il est important de délimiter le temps que l’on consacre au travail et celui que l’on consacre à la famille. Avant, je pensais que j’étais plus efficace au travail et à la maison si je faisais plusieurs tâches en même temps, mais je me suis rendu compte que cela m’épuisait mentalement de répondre aux courriels et aux messages tout en essayant de mettre la table et de donner à manger à mes deux petits monstres. Le fait de ranger mon appareil hors de portée a réduit la tentation de consulter les messages dans ma boîte de réception ou dans Slack. Cela peut sembler un geste banal, mais je suis beaucoup plus présente auprès de ma famille, car je libère mon esprit et je peux me concentrer sur le moment présent.

Ce sont quelques façons de faciliter le retour au travail des mamans, mais il revient aussi aux organisations de créer les structures de soutien nécessaires à toutes les étapes de la maternité. Pour continuer à favoriser la mixité des sexes et un milieu de travail inclusif, nous devons nous assurer que tout est en place pour garantir le succès des mères qui retournent au travail. Par exemple, demander à des délégués de donner des nouvelles aux mamans pendant leur congé de maternité, de les accueillir à leur retour et de leur donner le coaching approprié, et de garantir qu’elles ont un plan de transition approprié, que ce soit en travaillant moins d’heures par jour ou quelques jours par semaines pour commencer. Le système de délégués est un système que j’ai déjà mis en œuvre dans ma propre équipe ici à TELUS et j’aimerais pouvoir aider le reste de l’équipe TELUS Digital à en profiter afin de continuer à croître et à évoluer.

Le retour au travail après un congé de maternité est un processus, tout comme l’adaptation à la vie de mère qui travaille. Il peut sembler cliché de dire qu’on s’y fait, mais on s’y fait vraiment! Depuis que je suis mère, j’ai appris à aborder les problèmes différemment, mais aussi à savoir quand il faut simplement prendre un peu de recul, réévaluer la situation, corriger le tir et ne pas m’en faire pour les petites choses.

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