Le sommet mondial #movethedial : Réflexions de leaders en devenir de Stratégie numérique de TELUS

L’organisme #movethedial vise à renforcer la participation et le leadership des femmes dans le secteur technologique. Lancé le 7 novembre, le sommet mondial à Toronto a rassemblé plus de 1 000 leaders, femmes actives dans le secteur technologique et jeunes. Il visait à inspirer et à motiver une nouvelle génération soucieuse de favoriser la création d’un écosystème technologique inclusif à l’échelle mondiale.

Au début du mois, nous avons recueilli les commentaires de deux employées de Stratégie numérique de TELUS qui ont assisté au sommet. Nous étions curieux de savoir ce qu’elles avaient tiré du sommet.

Que pensiez-vous du sommet avant d’y assister?

Jessie : Une bonne partie des conférences auxquelles j’avais assisté étaient centrées sur la stratégie de produit, l’innovation technologique ou la personnalisation pour les clients. Bien sûr, ces aspects sont tous importants. Je n’ai pas souvent entendu des conférenciers parler de l’importance de la diversité et de l’intégration dans le milieu de travail. J’étais enthousiaste à l’idée d’écouter et de discuter avec des entreprises qui ont réussi à mettre en place des initiatives à cet égard.

Veronica : Je ne savais pas à quoi m’attendre. Je n’avais jamais assisté à une conférence ciblée sur la réussite des femmes en milieu technologique ou sur la diversité et l’intégration. J’avais hâte d’entendre les experts et j’espérais en rapporter des connaissances et des outils qui me seraient utiles au quotidien.

Quelles connaissances ou idées aimeriez-vous transmettre lorsque vous serez de retour au bureau?

Jessie: J’ai d’abord retenu que pour faire bouger les choses, nous devons obtenir la collaboration de l’ensemble des effectifs. Les alliés sont essentiels au mouvement.

Il faut DEMANDER aux autres ce qu’ils ont vécu, ÉCOUTER avec empathie, ÊTRE PRÉSENT et participer à la conversation et SE FAIRE ENTENDRE à titre d’ambassadeur. 

J’ai aussi retenu ce qu’a dit Bo Young Lee (chef de la diversité à Uber). Son élocution a commencé par un énoncé controversé : « Présumez que vous êtes raciste, sexiste, âgiste, etc. ». Elle croit que lorsqu’on se considère comme enclin aux préjugés, on est mieux outillés pour trouver des façons de les surmonter.

Enfin, j’ai retenu ce qu’a dit Sabrina Geremia, la chef des opérations canadiennes à Google. À mesure que les entreprises croissent, le besoin de combler des rôles en technologie augmente. Les emplois traditionnels sont graduellement remplacés par des postes qui requièrent davantage de connaissances technologiques. Les entreprises doivent considérer que les emplois se transforment et les compétences migrent.Elles doivent commencer à mettre en place de la formation plus stratégique au moyen de plateformes de formation visant à transformer et rehausser les compétences de ses employés actuels.

Veronica : 

L’importance de l’intersectionnalité ne peut pas être négligée. Les personnes sont différentes et ont des besoins différents. Nous devons être les alliés les uns des autres. 

Un thème constant de la journée était de sortir de sa zone de confort pour faire ce qui doit être fait : se faire entendre et être présent, mais aussi créer des liens ou faire avancer une autre personne. Par exemple, Salesforce a parlé des façons d’être un allié. Il y a différentes façons d’être un allié pour les femmes, la communauté LGBTQ+ ou les minorités ethniques. Il est important de démontrer notre soutien de différentes façons pour différentes personnes, car les groupes sont tous différents. Pour être un allié, nous pouvons poser des questions sur les expériences vécues par d’autres personnes, chercher à comprendre leur perspective et être le plus empathique possible, être présent physiquement et démontrer notre soutien envers les autres, et interpeller d’autres personnes pour qu’elles puissent comprendre aussi.

Il est important d’utiliser notre voix à titre d’allié et d’ambassadeur. Et surtout, il est important de souligner que ce n’est pas toujours facile. Cela peut rendre les autres inconfortables, mais il est important de le faire quand même.

Qu’est-ce que ce mouvement signifie pour vous?

Jessie : Le mouvement #movethedial est devenu un moyen exceptionnel de communiquer avec des acteurs hors pair de la diversité dans l’industrie des technologies. Nous pouvons encourager les dirigeants de nos entreprises à investir davantage dans la transformation des compétences, le mentorat et la revue du processus d’embauche. J’ai hâte de transmettre ces leçons apprises lors du sommet et de les mettre en œuvre au sein de Stratégie numérique de TELUS.

Veronica : Le mouvement #movethedial ne se limite pas à une simple organisation. C’est un appel à l’action au quotidien. Comment pouvons-nous améliorer la vie d’une personne de notre réseau? En cernant les actions que nous pouvons faire personnellement pour une autre personne, et en passant à l’action. Comme l’a dit la chef de la diversité d’eBay, sommes-nous les gardiens du statu quo ou des briseurs de conventions?

Chantelle Sukhu est rédactrice en chef du blogue de Stratégie numérique de TELUS. Elle utilise le contenu pour aider ses collègues à communiquer leurs passions et favoriser des discussions constructives. Dans ses loisirs, Chantelle aime bloguer sur la santé mentale ou préparer de bons cocktails. Twitter @chantellesukhu