Livres blancs


Voyez une liste complète de nos livres blancs de communications d’affaires qui pourrait être utile à votre stratégie d’affaires

 

Profiter d’une valeur ajoutée grâce à nos solutions de communication

Une brève description et illustration démontrant la manière dont on peut profiter d’une réelle valeur ajoutée grâce aux solutions de communication. Celle-ci inclut des exemples prouvant comment TELUS a aidé ses clients à profiter d’une valeur ajoutée grâce à ses solutions innovatrices de communication et à une expérience client complète.

Source : TELUS Solutions d’affaires

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Valeur ajoutée des solutions de communications intégrées : Un modèle de succès

 Il s’agit d’un livre blanc qui présente un modèle pour aider les organisations à évaluer à quel point elles maximisent le potentiel de leur valeur ajoutée grâce aux solutions de communications intégrées. Le modèle est basé sur un projet majeur de recherche réalisé par IDC Canada en 2006. Il inclut des entrevues qualitatives, des enquêtes quantitatives et des analyses détaillées. Le modèle de valeur ajoutée des communications intégrées se veut un outil pratique pour optimiser les décisions.

Source : IDC Canada

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Maximiser la valeur ajoutée de vos TIC dans l’industrie des services financiers

Ces instructions de la direction mettent l’accent sur la valeur ajoutée obtenue grâce aux solutions de communications intégrées dans l’industrie des services financiers. Les organisations de services financiers performent bien de façon constante lorsque leurs projets de TIC incluent les meilleurs pratiques. Nous croyons que les leçons apprises de l’exemple des firmes de services financiers dont fait état notre analyse peut servir les autres décideurs des TIC du secteur des services financiers et des autres industries.

Source: IDC Canada

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Maximiser la valeur ajoutée de vos TIC dans le secteur de l’énergie

Les compagnies énergétiques dépendent de leurs opérations en TIC. L’impact d’une défaillance de communication ou de systèmes de TI peuvent affecter de façon significative les opérations. Ces instructions de la direction se concentrent sur la valeur ajoutée des TIC dans l’industrie de l’énergie. Nous croyons que faire usage des meilleures pratiques, mettre l’accent sur l’établissement d’une bonne infrastructure, aligner les TIC et l’entreprise sont tous des actions qui peuvent guider vers le succès les organisations de TIC du secteur énergétique et des autres industries.

Source: IDC Canada

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Maximiser la valeur ajoutée de vos TIC au sein des PME

Les propriétaires et membres de la direction d’entreprises ont des attentes élevées quant à leurs investissements en TIC. Au Canada, on peut observer cette réalité autant dans les PME (PME – 1 à 499 employés) que dans les grandes entreprises. Au sein des petites entreprises, l’approche en terme d’investissements en TIC, que ce soit pour les projets indépendants ou une stratégie globale d’entreprise, peut varier, mais la productivité et le client demeurent des centres d’intérêts récurrents. Ces instructions de la direction mettent l’accent sur la valeur ajoutée des TIC dans les PME obtenue grâce au modèle de communications intégrées

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Maximiser la valeur ajoutée de vos TIC dans le secteur public

Ces instructions de la direction font état de la valeur ajoutée des TIC dans le secteur public obtenue grâce au modèle de valeur ajoutée des communications intégrées (VACI). Les gouvernements, les institutions des domaines de la santé et de l’éducation qui ont une vision stratégique à propos des TIC peuvent apprendre des organisations du secteur public qui utilisent déjà les meilleures pratiques et qui ont obtenu de bons résultats en matière de valeur ajoutée.

Source: IDC Canada

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Aligner les solutions sans fil sur votre stratégie d’affaires

Ces instructions de la direction s’attardent aux secteurs potentiels pouvant être intéressés par des solutions sans fil et met en relief les meilleures pratiques pour la mise en œuvre de solutions sans fil. Soyez au fait des facteurs à considérer dans le développement d’une bonne stratégie sans fil afin de retirer un avantage stratégique.

Source: IDC Canada

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